Malang, Carut3.com-Prestasi gemilang kembali diukir oleh Kepolisian Resor Kota (Polresta) Malang Kota dalam hal akuntabilitas dan efisiensi tata kelola keuangan negara. Lembaga kepolisian di bawah pimpinan Kombes Pol Putu Kholis Aryana ini resmi menyabet Peringkat I Satuan Kerja (Satker) Berkinerja Terbaik untuk kategori pagu anggaran Rp70 miliar hingga Rp150 miliar pada Triwulan II Tahun Anggaran 2026.
Apresiasi bergengsi ini diserahkan langsung dalam ajang Penghargaan PRISMA yang dirangkaikan dengan agenda Focus Group Discussion (FGD) Central Government Advisory di Gedung Cagar Budaya KPPN Malang, Jalan Merdeka Selatan.
Penyerahan Perwakilan dan Parameter Penilaian
Dalam momentum bernilai strategis tersebut, Kepala Bagian Perencanaan (Kabagren) Polresta Malang Kota, Kompol Diana Pudjiastuti, hadir mewakili Kapolresta Malang Kota untuk menerima langsung piagam penghargaan dari Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) Malang.
Pemberian apresiasi ini didasarkan pada serangkaian indikator kualitatif dan kuantitatif yang ketat. KPPN Malang menilai para instansi penerima berdasarkan beberapa tolok ukur utama:
-
Efektivitas Penyerapan: Penggunaan alokasi dana yang terencana secara optimal.
-
Ketepatan Sasaran: Program kerja yang terealisasi sesuai prioritas kebutuhan operasional dan pelayanan publik.
-
Kepatuhan Administrasi: Disiplin tinggi terhadap regulasi perbendaharaan negara.
-
Transparansi & Akuntabilitas: Pelaporan keuangan yang akurat, terbuka, dan dapat dipertanggungjawabkan secara menyeluruh.
Komitmen Kepemimpinan: Manfaat Nyata untuk Masyarakat
Menanggapi pencapaian ini, Kombes Pol Putu Kholis Aryana menegaskan bahwa penghargaan tersebut bukanlah sekadar pencapaian formalitas di atas kertas, melainkan wujud dedikasi kolektif dari seluruh personel Polresta Malang Kota.
“Penghargaan ini menjadi motivasi bagi seluruh jajaran agar terus memelihara standar tata kelola anggaran yang transparan dan akuntabel. Setiap rupiah dari anggaran negara wajib memberikan dampak positif yang nyata—baik dalam menyokong kelancaran tugas kepolisian maupun dalam memaksimalkan kualitas pelayanan kepada masyarakat,” ungkap Kombes Pol Putu Kholis.
Beliau juga menambahkan bahwa ukuran keberhasilan manajemen anggaran tidak terbatas pada tingginya persentase penyerapan dana semata, melainkan dari kedalaman tahap perencanaan, kedisiplinan pelaksanaan, hingga kontribusi riil terhadap peningkatan kinerja organisasi secara berkesinambungan.
Strategi dan Kunci Keberhasilan Internal
Di sisi teknis, Kompol Diana Pudjiastuti menerangkan bahwa keberhasilan Polresta Malang Kota bertengger di posisi puncak tidak lepas dari penerapan sistem manajemen keuangan yang sistematis dan berjenjang. Sejak dimulainya tahun anggaran, Polresta Malang Kota konsisten menjalankan mekanisme pengawasan ketat.
Siklus Manajemen Anggaran yang Diterapkan:
-
Perencanaan Terukur: Menyusun skala prioritas program yang realistis.
-
Eksekusi Tepat Waktu: Merealisasikan anggaran sesuai jadwal yang disepakati.
-
Pengendalian Berkala: Mengadakan evaluasi rutin guna mendeteksi serta memitigasi kendala operasional secara dini.
-
Pelaporan Akurat: Menyajikan laporan pertanggungjawaban administrasi sesuai standar perbendaharaan baku.
Sinergi yang solid antara Bagian Perencanaan dengan seluruh fungsi unit kerja menjadi fondasi penting agar setiap tantangan pencairan maupun alokasi anggaran dapat diselesaikan dengan cepat tanpa mengganggu target kinerja kelembagaan.
Sinergi Bersama KPPN Malang
Acara penyerahan piagam ini juga dimanfaatkan KPPN Malang sebagai wadah komunikasi interaktif melalui program Central Government Advisory. Forum ini bertujuan mempererat kolaborasi antara instansi pemerintah pusat dengan para satker mitra di daerah guna memperkuat tata kelola keuangan publik yang sehat, transparan, dan berdaya guna tinggi bagi pembangunan nasional. (Isp)
